Avec la formation Conduire un projet de création d’entreprise, c’est comme avoir un mentor qui te suit pas à pas. Tu valides ton idée, tu comprends ton marché, et tu choisis enfin le bon statut sans te noyer dans le jargon. C’est l’équivalent d’un GPS pour entrepreneurs : clair, précis, et toujours là quand tu en as besoin.

Tu veux aller plus loin ? On te montre comment bâtir un business plan solide, prévoir ta trésorerie sans prise de tête, et convaincre partenaires ou financeurs. Et tout ça, avec l’accompagnement d’un expert-comptable expérimenté. Ce n’est pas juste une formation, c’est ton premier associé stratégique, avant même le lancement officiel de ton entreprise.

Notre objectif est de te transmettre toutes les compétences nécessaires pour assurer ta réussite, à chaque étape de ton projet. Tu apprendras ainsi à créer ton entreprise en identifiant et en testant une idée, en construisant un business plan solide et en validant la viabilité de ton concept. Nous t’accompagnerons également dans la recherche de financements si besoin, dans la gestion marketing, commerciale et juridique, et dans le management de collaborateurs. Tu sauras alors endosser pleinement ton rôle de dirigeant et représenter efficacement ton entreprise. Enfin, si tu le souhaites, nous pourrons aussi t’aider à accomplir les formalités administratives.

L’objectif de la formation est de valider les grandes étapes de la création d’entreprisedu candidat :

● Structurer son projet

● Préciser son offre

● Choisir son statut juridique

● Rédiger son Business Plan

● Réaliser les démarches d’immatriculation

Les objectifs pédagogiques détaillés sont :

1. Vérifier la faisabilité du projet de création d’entreprise, en adéquation avec lescompétences et les contraintes personnelles du porteur de projet.

2. Analyser son marché et définir sa clientèle cible (étude de marché, segmentation,concurrence, positionnement).

3. Construire un Business Model (proposition de valeur, ressources clés, canaux,structure de coûts, sources de revenus).

4. Choisir sa forme juridique (SARL/EURL, SAS/SASU, micro-entreprise, EI…) etmaîtriser les aspects administratifs, fiscaux et sociaux.

5. Élaborer un prévisionnel financier (chiffre d’affaires, seuil de rentabilité, trésorerie,budget).

6. Mettre en place une stratégie marketing et commerciale adaptée (communication,réseaux sociaux, argumentaire de vente).

7. Identifier les aides et financements disponibles (dispositifs publics, partenairesfinanciers, soutiens sectoriels).

8. Élaborer un pitch et finaliser son dossier (présentation claire et convaincante duprojet).

9. Procéder aux formalités d’immatriculation (statuts, dépôt de capital, déclarationsofficielles).